Mettre en place une approche agile

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Plus qu’une méthode, c’est un état d’esprit.

Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. http://agilemanifesto.org/

Concrètement, comment ça fonctionne ?

  • Avancer par étapes successives pour valider les développements et supprimer l’effet tunnel.
  • Prendre en compte le changement entre chaque itération.
  • Avoir une approche centrée sur l’utilisateur final.

 

Le manifeste agile : 4 valeurs fondamentales

http://agilemanifesto.org/

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Les individus et leurs interactions

plus que les processus et les outils.

La collaboration avec les clients

plus que la négociation contractuelle.

Des logiciels opérationnels

plus qu’une documentation exhaustive.

L’adaptation au changement

plus que le suivi d’un plan.

La méthode Scrum

3 éléments clés pour définir les besoins :

  • Le product backlog qui désigne les différentes fonctionnalités hiérarchisées par ordre de priorité.
  • Les sprints : où l’on développe les fonctionnalités.
  • Les users story, définissant pour chaque tache : un identifiant, un nom, son niveau d’importance, une estimation de la quantité de travail, une démo/maquette, des commentaires.

Pour que cela se déroule parfaitement, chaque rôle est important lors de la création de votre projet.

  • 
Vous, le Produit Owner, qui définissez les fonctionnalités que vous souhaitez en fonction de vos besoins.
  • L’équipe de développement, Iteracode, qui est composée de différents métiers (développeurs, graphistes, etc …) avec chacun leurs expériences.
  • Un Scrum Master, désigné pour chaque projet afin d’être l’intermédiaire. Il s’assure du bon développement et de la communication durant tout le projet afin d’en améliorer la productivité et le savoir-faire de l’équipe.

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